Réalisations
Un pilotage transposable, secteur après secteur.
Quatre terrains différents, une même exigence de rigueur. Les éléments sont présentés de façon anonymisée.
Secteurs
Retail, logistique, distribution, restauration.
Les mécanismes de pilotage restent les mêmes : des chiffres fiables, des indicateurs lisibles, des décisions suivies d’effets.
Reconstruire le suivi des encours clients
Reconstruction d’une balance âgée sur plusieurs comptes clients à partir du FEC, avec un plan de relance priorisé. Résultat : une visibilité retrouvée sur les encours et un recouvrement accéléré.
Un reporting mensuel homogène, multi-enseignes
Structuration d’un reporting de performance mensuel pour plusieurs enseignes d’un même groupe, avec un commentaire de gestion homogène d’une marque à l’autre.
Direction financière d’une activité multi-sites
Direction administrative et financière d’une activité de logistique et de livraison à domicile : pilotage de la performance et structuration de la fonction finance.
Piloter la performance magasin par magasin
Contrôle de gestion d’un réseau national de distribution, avec la mise en place des outils de pilotage de la performance, magasin par magasin.
Prochaine étape
Un pilotage qui se transpose.
Les cinq paliers du voyage, appliqués à chacun de ces terrains.